什么是滚动 预算方法？滚动 预算什么事？滚动 预算根据预算和滚动的时间单位，可分为月滚动和季滚动。滚动预算Method是指在编制预算时，先按照一个会计年度进行编制，随着预算的实施不断扩展和补充，一步步向后，将预算的期间永远保持在一个会计年度的预算的编制方法，也称为连续预算和永续预算。
1，fixed 预算。是按照固定业务量预算编制的，这种预算方法的优点是比较简单；缺点是当实际业务发展与预算业务预测差距较大时，无法对业绩进行分析评价，无法发挥预算管理的优势。因此，固定预算法适用于经营或财务活动相对稳定的企业和非营利组织，多用于生产预算、成本费用预算、利润预算等。2.弹性预算。指预算，在预算中业务量无法准确预测时，根据其对成本模式或其他因素的依赖程度，在预算中可能业务量的一定范围内编制。
3.增减预算。这是我国的传统方法，是指在上期预算的执行结果的情况下，考虑到下期预算的各种变化因素，相应增减相关项目预算的金额。因为这种方法是在前一期预算执行结果的基础上进行调整的，所以不可避免地受到前一期既成事实的影响，使得前一期预算期的不合理因素得以延续。4.零基预算。
滚动预算的优点是:保持预算的完整性和连续性，从动态中把握企业的未来；可以使各级管理者时刻考虑和规划未来12个月的生产经营活动，有利于生产经营的平稳有序进行，减少预算编制中的不确定性；由于预算的不断调整，预算更适合实际情况，有利于充分发挥预算的导向和控制作用，更符合实际的预算对管理者的激励作用更好。
3、 滚动 预算的基本特点是滚动预算的基本特征如下:1。可以保持预算的完整性和连续性。2、能使各级管理者始终保持对未来一定时期的生产经营活动做出周密的考虑和整体规划，并保证企业的各项工作有条不紊地进行。3.滚动 预算可以使预算更适合实际情况，有利于充分发挥预算的导向和控制作用。4.有利于管理者对预算 data进行定期的分析和研究，并根据当前的执行情况及时进行修订，保证企业经营管理的稳定有序。
按滚动的时间单位，可分为月滚动季滚动和混滚动。滚动 预算的好处是可以保持预算的连续性，有利于考虑未来的经营活动。结合企业的短期和长期目标，预算可以随着时间的进展不断调整和修正，可以使缺点是编制工作量大。
4、 滚动 预算的适用性这种方法适用于规模大、周期长的工程或大型设备采购项目。在已经推出滚动-1/的企业中，只有少数民营企业成功应用滚动-1/来指导经营活动。其他大多数企业，包括国有企业，并没有真正把-0 预算作为指导企业经营活动的有效工具。更多的企业做滚动-1/只集中执行年度预算。滚动 预算在中国企业申请不成功的原因主要有两个。一、受预算传统观念的影响，企业的管理和业务部门对滚动 预算以及滚动 预算可能涉及的大量工作缺乏了解。
5、 滚动 预算是什么?又称什么 预算呢?同学很高兴回答你的问题！滚动预算(滚动预算)又称“永续预算”或“连续预算”，这是与一般预算的重要区别。但由于无法准确预测计划年度后几个月的经济活动，企业在编制预算时只能进行粗略的估计或猜测。这会给预算的实施带来困难。
6、什么是 滚动 预算方法?它有哪几种形式?滚动预算Method是指在编制预算时，先按照一个会计年度进行编制，随着预算的实现不断扩展和补充。将预算的期间永远保持在一个会计年度的预算的编制方法，也称为连续预算和永续预算，滚动 预算根据预算和滚动的时间单位，可分为月滚动和季滚动。
