只要大事务所的原合伙人脑子没问题，不会分业务，当然没有例外,在事务所中工作一般有两个发展,合并，指的是过去两个不同的研究所为了做大做强而合并，或者一个小研究所利用大名气招揽生意,要完善会计师事务所的治理机制、管理机制和分配机制，让注册会计师和员工参与管理、决策，共享会计师事务所发展成果。
1、国内大型 会计师 事务所合并之后,总所与分所利益如何分配,总所会把业务...合并，指的是过去两个不同的研究所为了做大做强而合并，或者一个小研究所利用大名气招揽生意。总的来说，这是对外的牌子，你给里面分锅吃。毕竟合作方没那么好，也给你业务。都是人民币！现在中国这样的例子太多了。只要大事务所的原合伙人脑子没问题，不会分业务，当然没有例外。比如关系好，约定分红等等。如果分公司是因为业务需要而成立，那就要分业务，因为都是自己的团队，为了一个共同的目标，荣辱与共。设立分公司是为了实行区域化管理，否则只要有总公司，只需要出差，分公司没有任何意义。码字不易，望采纳。
2、 会计师 事务所有发展前途嘛?如果打算从事金融方面的工作，还是挺好的。在事务所中工作一般有两个发展。一个是在事务所工作。但是，这个前提是你要坚持，而且在旺季的时候真的很忙，尤其是四大。第二个前提是你要考CPA，有签字权，否则不能升职。另一种是从事务所跳到其他企业。一般起点略高，一进去就工资高。所以综上所述，事务所对于金融专业的人来说还是一个不错的选择。
3、如何理解《中国注册 会计师行业发展规划》?在报名中坚持以人为本会计师行业，即坚持多数报名会计师和从业人员。报名会计师而从业人员是行业发展的主力军，行业的发展和会计师 事务所的建设，应以会计师的注册、职业精神的发扬、职业能力的提高和职业道德的坚守为基础。要激发广大注册会计师的创新热情、发展意志和责任意识，努力优化执业环境、成长环境和服务环境，应尊重注册会计师在行业管理和建设中的主体地位，坚持民主协商和管理。要完善会计师 事务所的治理机制、管理机制和分配机制，让注册会计师和员工参与管理、决策，共享会计师 事务所发展成果。
